01 / Le fondateur
Une initiative née de l’expérience d’un propriétaire.
Chapitre 17 est né d’une expérience vécue : celle d’un propriétaire confronté aux réalités concrètes de l’exploitation, de la valorisation et du développement commercial d’un lieu d’exception.
Je suis Quentin Solmazian, propriétaire et exploitant du Château de Tournou.
Avant de me consacrer à cette propriété, mon parcours m’a conduit dans plusieurs univers où l’exigence, la qualité de la relation et le sens du service occupent une place essentielle. J’ai notamment travaillé dans le yachting à Saint-Tropez, à bord du M/Y Ose, armé au commerce sous pavillon français, puis durant plusieurs années dans le secteur automobile.
J’ai également travaillé pour l’un des acteurs majeurs de la location automobile longue durée, auprès duquel j’ai développé des approches innovantes de prospection commerciale.
Formé à l’anthropologie et diplômé de l’École des hautes études en sciences sociales de Paris, je porte une attention particulière aux comportements, aux évolutions des usages et aux transformations de notre manière de communiquer, de rechercher et de choisir.
Développeur autodidacte et spécialiste des usages professionnels de l’intelligence artificielle, je conçois depuis plusieurs années des outils et des méthodes destinés à rendre la prospection plus précise, plus personnalisée et plus efficace, tout en préservant ce qui demeure essentiel : la qualité de la relation humaine.
J’applique aujourd’hui ces compétences au développement du Château de Tournou, dont la première année d’exploitation enregistre des résultats particulièrement encourageants. Cette expérience m’a conforté dans une conviction : de nombreux propriétaires dirigent des lieux remarquables, mais ne disposent pas toujours du temps, des ressources ou des connaissances nécessaires pour exploiter pleinement les nouveaux leviers de visibilité et de développement commercial.
Leur métier consiste avant tout à faire vivre leur propriété, à accueillir, à préserver un patrimoine et à créer des expériences. Il ne devrait pas leur imposer de maîtriser seuls des outils et des pratiques qui évoluent chaque jour.
